浪潮App:在浪潮集团财务有限企业办理存贷款业务的风险评估报告

2020-06-16 15:56| 发布者:搜客宝| 查看: |

 
原标题:浪潮App:关于在浪潮集团财务有限企业办理存贷款业务的风险评估报告


浪潮App股份有限企业

关于在浪潮集团财务有限企业办理存贷款业务的

风险评估报告



本企业通过查验浪潮集团财务有限企业(以下简称“财
务企业”)《金融许可证》、《企业法人营业执照》等证件资料,
并审阅包括资产负债表、利润表、现金流量表等在内的财务
企业的定期财务报告,对财务企业的经营资质、业务和风险
状况进行了评估,具体情况报告如下:

一、浪潮集团财务有限企业基本情况

浪潮集团财务有限企业成立于2019年12月27日,英
文名称为Inspur Group Finance Co., Ltd.,企业住所为中
国(山东)自由贸易试验区济南片区经十路7000号汉峪金
谷A4-5号楼17层。


财务企业是经中国银行保险监督管理委员会(以下简称
“中国银保监会”)审查批准设立的非银行金融机构。


财务企业的金融许可证机构编码: L0275H237010001

财务企业的企业法人营业执照统一社会信用代码:
91370100MA3RALF55P

财务企业的注册资本为人民币10.00亿元(含500万美
元),其中:浪潮集团有限企业出资 6.00亿元,占比 60%;
浪潮App股份有限企业出资2.00亿元,占比 20%;浪潮通


用App有限企业出资2.00亿元,占比 20%。


财务企业经营业务范围:1、对成员单位办理财务和融
资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;2、协助成员
单位实现交易款项的收付;3、经批准的保险代理业务;4、
对成员单位提供担保;5、办理成员单位之间的委托贷款;6、
对成员单位办理票据承兑与贴现;7、办理成员单位之间的
内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;8、吸取成员
单位的存款;9、对成员单位办理贷款及融资租赁;10、从
事同业拆借。


二、财务企业内部控制的基本情况

(一)风险管理环境

1.三会一层

财务企业按照现代金融企业管理要求,建立了股东会、
董事会、监事会、高级管理层各负其责、规范运作、相互制
衡的“三会一层”法人治理架构,制定了各治理主体的议事
规则,对各治理主体的风险管理职责进行了明确规定。企业
组织架构图如下:

浪潮集团财务有限企业组织架构图




董事会是财务企业风险管理的最高决策权力机构,主要
履行以下职责: 根据财务企业总体战略,审核风险管理政
策和内部控制政策,并对其实施情况及效果进行监督和评价;
引导企业风险体系建设,审议企业的风险管理报告,定期评
估企业风险管理状况、风险承受水平;监督和评价风险管理
部门的设置、组织方式、工作程序和效果,并提出改善意见;
对企业分管风险管理的高级管理人员的相关工作进行评价;
拟定财务企业董事会对高级管理层的授权范围及授权额度。


监事会对财务企业经营活动和财务活动进行检查和监
督,检查和督促企业风险管理和内部控制措施的有效实行。

对董事会、高级管理人员履行职责情况进行监督。


高级管理层设总经理一名,副总经理和运营总监各一名,
独立专业地管理企业日常风险管理事务,高级管理层对企业
风险管理工作的有效性向董事会负责,负责主持企业风险管
理的日常工作,负责组织拟订企业风险管理组织机构设置及


其职责方案。高级管理层下设信贷评审委员会,负责审查成
员单位授信及用信业务。


2.董事会下属专业委员会

董事会下设风险管理委员会、审计委员会、薪酬与考核
委员会、战略发展委员会四个专业委员会,制定了相应的专
业委员会议事规则,各专门委员会成员均为董事,具备与其
相适应的专业常识和工作经验,各专门委员会依照企业章程、
议事规则履行职责,向董事会提供专业意见,为董事会风险
决策提供支撑,并加强对日常风险管理的监督引导。


风险管理委员会负责对国内外经济运行形势和变化趋
势进行分析判断,审议风险管理的中长期战略和总体规划,
制定风险控制的引导性原则,审议财务企业信用风险、市场
风险和操作风险等重大风险管理和内部控制操作管理办法、
制度;审议企业风险管理年度目标和计划、企业授信资产风
险状况、风险管理工作报告等工作。


战略发展委员会负责对企业中长期发展战略和经营方
针计划进行研究并提出建议,研究财务企业中、长期发展战
略规划;研究财务企业经营方针和经营计划,对企业发展影
响较大的项目建设等方案进行评估并提出建议;对财务企业
重大资本运营事项进行研究并提出建议等工作。


审计委员会负责根据董事会授权,对经营管理层工作情
况进行监督;审核财务企业的财务报告及财务报告程序,审


查财务企业会计信息的真实性、完整性及重大事项披露情况;
监督和促进内部审计和外部审计之间的沟通;对经董事会审
议决定的有关事项的实施情况进行监督等工作。


薪酬考核委员会负责制定、审查财务企业董事及高级管
理人员的薪酬制度、政策与方案;审查财务企业董事及高级
管理人员的履职情况并对其进行年度绩效考评;负责对财务
企业薪酬制度实行情况进行监督等工作。


3.部门职责

财务企业下设营业部、信贷管理部、风险管理部、计划
财务部、综合管理部、审计稽核部六个部门,部门职责分别
为:

营业部负责制定结算业务管理办法和操作规范,组织有
关结算方面核算办法及操作规程的实施;负责企业账户管理
工作;负责企业结算业务。


信贷管理部负责信贷业务办法制定、发展规划、行业研
究等;负责企业成员单位信贷业务集中运作、管理等工作;
负责对信贷风险、抵质押物的管理等。


风险管理部负责制订、完善各项风险管理制度;负责各
项风险的识别、评估、监测、分析和报告;负责不良资产的
管理、处置;负责风险管理委员会办公室和信贷评审委员会
办公室的日常事务工作。


计划财务部负责资金预算编制和审批;负责企业财务核


算和资金管理;负责利率和产品价格管理;负责资金计划和
资金头寸调度;负责同业拆借等;负责对外报表和报告等工
作。


综合管理部负责企业董事会、监事会会务组织及日常事
务工作;负责企业的运营管理、文秘 、印证管理等;负责
信息系统管理;负责企业行政后勤、档案管理等工作。


审计稽核部负责制定审计稽核工作计划,落实各项业务
的稽核审计工作;负责牵头组织和协调有关内外部检查、审
计工作;负责审计合规委员会办公室的日常事务等工作。


(二)风险的识别和评估

财务企业建立了风险管理的三道防线,各业务部门是风
险管理的第一道防线;风险管理部门是风险管理的第二道防
线;审计稽核部是风险管理的第三道防线。


财务企业建立了各业务部门职责分离、分工协作、相互
监督的业务运行机制,结合集团实际情况,对各类业务制定
了标准化的管理办法、操作流程和风险防范措施,不断加强
从业人员行为管理和制度建设,确保风险防控规章制度覆盖
所有业务领域和管理环节,对业务操作中的各种风险进行有
效预测、评估和控制。


(三)内部控制活动

1、内控架构与措施

财务企业构建了分工合理、职责明确的前、中、后台组


织架构,建立了较为健全的内部控制制度体系,覆盖财务公
司各项业务活动和管理活动。财务企业制定了各项管理制度
和业务操作规程,共计8大类103项,涵盖企业治理、行政
管理、财务会计、账户结算、信贷业务、风险控制、信息科
技、审计监督等方面。目前,财务企业现有的内部控制制度
详细明确,与企业实际状况及发展战略相符,适用性和可操
作性较强。


2、结算业务控制

财务企业根据中国人民银行和中国银保监会规定的各
项规章制度,建立了一整套结算业务内控制度,主要包括《账
户管理办法》《结算业务管理办法》《存款业务管理办法》《结
算业务内部控制制度》《内部转账结算管理办法》等规章制
度及操作流程,明确了各项结算和存款业务的操作规范和控
制标准,有效控制资金风险。


在存款业务方面,财务企业严格遵循平等、自愿、公平
和诚实信用的原则,按照中国银保监会相关法律规章和企业
内部规章制度的要求,依托先进的网上结算平台,设定严格
的访问权限控制措施,通过信息系统和健全制度保障了成员
单位的资金安全和结算的便利,维护各当事人的合法权益。


3.信贷业务控制

财务企业制定了《浪潮集团财务有限企业综合授信管理
办法》《信贷评审委员会工作规程》《法人客户信用等级评定


管理办法》《流动资金贷款业务管理办法》《票据业务管理办
法》,明确了审贷分离、分级审批的审批流程,建立了信贷
工作严格遵循集体审议、明确发表意见、多数同意通过和牵
头审批人一票否决的信贷评审委员会审批原则,严格把控信
贷审批的关键环节,严防信用风险。


4、流动性风险控制

财务企业制定了《浪潮集团财务有限企业资金管理办法》
《浪潮集团财务有限企业流动性风险应急预案》,建立流动
性监测预警机制。财务企业注重加强流动性风险管理,积极
培养流动性风险管理理念,强调流动性风险管理对业务经营
的约束和导向功能,重视业务增长过程中的风险管理,建立
了以业务部门自查、风险管理部抽查、组织压力测试等方式
为主的流动性风险监测机制,对流动性风险进行有效的识别、
计量、监测和控制,提出防范和解决办法,杜绝流动性风险
隐患。


5、合规风险控制

财务企业设立了专门的合规管理部门-风险管理部,
负责企业的合规性管理,协助高级管理层制定、贯彻实行
合规政策;识别、评估、监测和报告与企业经营活动相关
的合规风险,有效杜绝法律风险;审核评价各项政策、规
章制度、程序和操作指南的合规性,组织梳理和修订各项
制度,确保符合法律法规的要求,为员工准确恰当实行法


律法规提供引导。


6.信息系统控制

财务企业建立了功能完善、依法合规且覆盖企业主要业
务领域的核心业务系统,并及时依据相关制度更新。核心业
务系统实现了客户管理、网上银行、银企对账、结算业务、
信贷业务、资金计划、同业管理等功能,为信贷、结算、财
务等提供了有效信息化技术支撑。


财务企业制定了信息安全管理制度,包括软硬件管理制
度、系统安全管理办法、涉密载体保密管理办法、信息系统
突发事件应急管理办法等,按照有关监管要求建立了完善的
外包管理机制,在物理安全、网络安全、数据安全、终端安
全等方面有完善的保障措施。


(四)风险管理总体评价

综上所述,浪潮集团财务有限企业的企业治理架构合理,
风险管理制度健全,内部控制实行有效。在资金管理方面,
财务企业较好地控制了账户管理和资金结算风险;在信贷业
务方面,建立了相应的信贷业务风险审查程序,有较为先进
的信用风险管理技术;在流动性风险方面,建立了流动性风
险监测机制,确保资金的流动性和安全性;在合规风险方面,企业名录数据搜乐加盟 与搜客宝类似的
建立了较为健全的合规和法律风险管理机制;在信息系统控
制方面,构建了较为完善的能够适应财务企业发展和业务需
要的安全可靠的信息系统。总体来看,财务企业将各类风险


控制在较低的水平。


三、财务企业经营管理及风险管理情况

(一)经营情况

截至2019年12月31日,财务企业资产合计 100,008.35
万元,所有者权益合计100,006.26万元;营业收入8.35万
元,利润总额 8.35万元,净利润 6.26万元。


(二)管理情况

财务企业自成立以来严格按照《中华人民共和国企业
法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业会计准则》、
《企业集团财务企业管理办法》和国家有关金融法规、条例
以及企业章程,规范经营行为,加强内部管理。根据对财务
企业风险管理的了解和评价,未发现在资金、信贷、稽核、
信息管理等方面的风险控制体系存在重大缺陷。


(三)监管指标

根据《企业集团财务企业管理办法》规定,财务企业的
各项监管指标均符合规定要求,不存在重大风险。


四、风险评估意见

基于以上分析与判断,本企业认为:

(一)财务企业具有合法有效的《金融许可证》、《企业
法人营业执照》;

(二)未发现财务企业存在违反原中国银行业监督管理
委员会颁布的《企业集团财务企业管理办法》规定的情形,


财务企业的各项监管指标符合监管要求;

(三)财务企业严格按照《企业集团财务企业管理办法》
的规定经营,财务企业的内部管理健全,风险管理不存在重
大缺陷。




二〇二〇年二月十四日


  中财网

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