全筑股份不缺订单缺钱 大客户依赖症重度患者怎

2020-02-09 16:45| 发布者:搜客宝| 查看: |

  重度依赖饮鸩止渴?

  公开资料显示,全筑股份是集建筑装饰研发、设计、施工、家具生产、软装配套等为一体的装饰集团企业。企业属于建筑装饰行业,主要从事住宅全装修业务,主要客户为房地产开发商。近三年该业务收入均占企业总收入的80%以上。

  全筑股份的财报显示,2018年企业来自前五名客户销售额达38.83亿元,占年度销售总额59.54%,2017年同期为62.20%,前五名供应商采购额22.4亿元,占年度采购总额41.27%,其客户和供应商恒大系企业都占据了相当份额。

  恒大及恒大关联企业目前在全筑的业务收入中占比在50%左右,全筑股份的前五大供应商深圳恒大材料设备有限企业和广州恒大材料设备有限企业(下称“恒大材料”)都是恒大的关联企业。

  据悉,全筑股份与恒大地产签订项目时,合同对主材采购进行特别规定,项目主材需要从特定企业(恒大材料)采购。(全筑股份在回复交易所的公告中表示,企业通过恒大材料企业采购甲指乙供材料符合行业惯例以及合理的商业运营决定

  更值得注意的是,全筑股份2018年年报显示,大客户恒大系企业对全筑欠款24.3亿元,欠款年限为1年以内-5年以上。其母企业财务报表显示,按欠款方归集的期末余额前五名的应收账款情况中,12.69亿元的应收账款余额归属于恒大系企业,年限是5年以上。

  一位知名会计师事务所的审计师对《证券日报》记者表示,一般而言,3年以上的应收账款收回就基本不可能了。而正常情况下,企业会将这样的客户纳入黑名单或者接单极其慎重。

  然而,具有如此依赖性的全筑能拒绝恒大的订单吗?

  数据终端显示,全筑股份多年来的年净利率在3%~4%左右,毛利率长期以来都没有超过15%,低于行业中值。这些都是议价权偏低的表现。

  对于一家上市企业而言,深度绑定某个或某系客户本身就具有一定风险,而房地产客户普遍有现金流紧张的情况,很容易传导到议价权更弱的房地产上下游企业。上述业内人士表示,对于全筑而言,虽然企业肯定能拿到客户订单,但是赚不到太多钱甚至可能得自己贴钱,这形成一个恶性循环,企业的发展完全受制于人。

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  日前,《证券日报》记者向全筑股份发送采访提纲,对于企业是否打算继续依赖大客户,是否有战略转向的想法等问题,全筑股份方面回复称,企业将逐步从“人居环境塑造”转型到“人居生活服务”。

  来源:证券日报

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