国内刚复工,国外又取消订单,外贸企业陷生死

2020-03-31 16:45| 发布者:搜客宝| 查看: |

2月份被客户追着问“还好吗”,3月份追着客户问“还好吗”,订单没了,外贸企业怎么办?

文 丨《中国企业家》记者 张弘

编辑 丨米娜

图片来源 |全景网

“没想到全球的贸易一下子因为疫情瘫痪了,这两天我天天接到的通知就是‘stop(停单)’,因为他们(客户)都封城了,货物发过去了也到不了。”江苏扬州荣佳帽业有限企业的创始人袁琴心力交瘁地告诉《中国企业家》,自2月10日复工之后,起初企业还能正常接到一些海外客户的单子,但到3月10日左右,他们陆续接到客户发来消息说要求取消、延缓订单

袁琴的企业成立于1998年,是一家传统的纺织企业,主要生产出口各式旅游帽、服装、手套等,年产量达80万打,产品主要销往欧洲、南北美洲等十几个国家,其中欧美地区占比达90%。

最近企业重点生产春节款帽子,前不久刚完成了意大利的出货。但自从3月10日开始,她接到其他客户的通知说要暂停订单,由于手上已经做好一部分货物在等待交付,客户突然要求暂缓出货,风险最后就全部由她和企业来承担了。

以往,袁琴的企业也会接一些国际足联世界杯、欧洲杯球员相关的衣服、帽子订单。今年原本要跟西班牙的一家足球俱乐部合作一笔2万美金的帽子订单,但由于受到新冠疫情的影响,3月23日晚上,西班牙足协和西班牙足球甲级联赛联盟达成一致,确定将所有足球比赛无限期推迟下去,这笔2万美金的单子也都打了水漂。

“虽然早有预测,但没想到来得这么快。”江苏奥美丽实业有限企业董事长张大兵也遭遇了同样的问题。

2月25日,企业正式被批复工后,原本快马加鞭地希翼追赶2月份的滞留订单,但到了3月中旬,陆续有一些来自澳洲、英国、法国的中小客户给他打电话要求取消订单,“有的暂缓,有的直接停掉了。客户也没说具体延迟到什么时间,只是先暂停、延缓交付。现在这些国家处于封锁状态,他们自己也没法确定,大家在美国的分企业也已经被要求停工了。”张大兵对《中国企业家》说。

截止到3月25日,他预算由此带来的损失大概在100万~150万美金之间。按照协议规定,一般的订单会收20%~30%的定金,即使收到了赔付金,他表示企业依然面临着巨大损失。“物料成本大概占60%左右,一旦这个客户取消了订单,大家只收总订单20%到30%的资金作为赔付金,大家自己还要承担40%左右的成本损失,也就是说一张100万美金的订单,大家至少会损失40万美金。”

原定于3月18日~21日、3月28日~31日在广州举办的第45届中国(广州)国际家具博览会和2020中国广州国际家具生产设备及配料展览会已延期举办,这使得原本的20多名海外客户也取消了来访洽谈合作的行程,张大兵预计,由此造成的商业损失至少在150万美金左右。

如果说,出口企业在2月面临的是“发不出货、客户不断来催促”的问题,目前面临的就是“没有订单、市场需求萎缩”的问题。反映到货运上,情况也并不乐观。华威货运(中国)有限企业的一位负责人告诉《中国企业家》,原本3月复工后货运比2月的情况好转,客户也陆续出货,但自本周开始,部分客人开始取消货运订单。

“最近美国部分客户暂停下单,因为那边仓库收货会受到影响,所以大家也暂停出运,和去年同期相比,今年企业的出口量下降约15%。”上述负责人称。

来自广东东莞的一家跨境经营外贸针织衫长达十年的青莞服饰负责人告诉《中国企业家》,最近复工后,出口法国、巴西以及一些欧盟成员国的订单确实陆续在减少,目前企业还有一千多件货物处于延迟状态,或将面临着10万元左右的损失。同时,与去年同期两万件出货量相比,今年订单少了近四成。

目前,张大兵和袁琴都在消化各自手上2月份滞留的部分订单,但接下来的3月到6月,他们的企业就会面临着“没有订单、没有营收”的生存困境。

中国金融期货交易所研究院首席经济学家赵庆明对《中国企业家》表示,这些皆因疫情所致,现在全球经济处于困难时期,也是外贸企业不得不面对的现实困境,“现在的根本问题在于没有订单,与成本和竞争力无关,外需的变化是大家无法控制的”。

从复工到再次停工

复工之后,工人们以为就要回归正常的上班状态。谁料,被取消订单后的企业主不得不让工人们临时放假,或劝说他们另寻其他工作机会。

“有些企业主甚至直接当场解散所有临时工,一些员工听到解散,当场就哭了。”一位杭州的工人如是描述。

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